Женщина-руководитель: реальность или исключение?

Женщина-руководительДо сих пор роль женщины в нашем обществе многими рассматривается на приземленном уровне: она – мать, хранительница домашнего очага. Не спорим – миссия ответственная. И все же большинство представительниц “слабого пола” стремится реализовать себя в жизни по максимуму.

Успешно осваивая серьезные профессии, женщины занимают высокие должности в государственных структурах, создают свои фирмы и предприятия, а некоторые даже становятся лидерами своих стран и показывают всему миру, что оба стиля руководства – мужской и женский, имеют право быть!

Женщины, изменившие мир, но не изменившие себе
(Исторический экскурс)

Женщины, обладающие высшей властью, были во все времена. Оставили свой след в истории египетская царица Клеопатра, княгиня Ольга, Екатерина II и Екатерина Медичи, королева Елизавета и другие. Все они управляли не хуже мужчин, а в некоторые моменты даже эффективнее, потому что они – женщины. Вспомним хотя бы тех, кто у нас на слуху.

Премьер-министр независимой Индии Индира Ганди. Ее моральный постулат: перед Богом все равны. В раздираемом вековыми раздорами государстве Ганди честно служила своей нации. Она отличалась мудростью суждений, твердостью характера и решительностью, за что народ окрестил Индиру “мужчиной” среди “трусливых баб”. Ганди следила за своей фигурой и внешностью: занималась йогой, сама выбирала наряды.

Трижды Канцлер Германии Ангела Меркель. Лидер среди женщин-политиков. У нее отмечают практичный ум, последовательные решения, толерантность. Став канцлером, она подчеркивает свой имидж элегантной одеждой и модной прической. Ей нравятся футбол, вкусные блюда и работа в саду.

Лидер Великобритании Маргарет Тэтчер. Известное словосочетание “Железная Леди” – это о ней, премьер-министре, женщине, обладающей цепким умом, сильной волей, большой выдержкой и честностью. Ее признали самым сильным “мужчиной” в военно-политическом блоке НАТО. В одежде предпочитает классический стиль, которому привержены знаменитые Коко Шанель и Хепберн Одри.

Как видите, женственность только усиливает деловые качества женщин власти.

Женщина-руководитель: достоинства и недостатки

В менеджменте выделяют два основных поведенческих типа женщин-руководителей. Оба имеют свои плюсы и минусы. Такая же ситуация у мужчин. Идеальной модели нет.

“Мужчина в юбке”

Этот “Подчеркнуто-жесткий тип” руководства у женщин зачастую наделен большей агрессией, чем у их коллег-мужчин, которые считают рынок авторитарным и начисто исключают женскую ролевую модель.

Скорее всего, именно это обстоятельство и побуждает женщину быть готовой к отпору необоснованных предубеждений. А значит, и к более жестким действиям, что не всегда хорошо. Такая ситуация чаще встречается в высших должностных эшелонах.

К женщинам-руководителям менее глобальных, вспомогательных служб, а так же к частному предпринимательству, мужская бизнес-среда относится вполне лояльно.

Когда начальница с интеллектом

дипломатичная женщина-руководительВторой поведенческий тип назван “Поддерживающим”. В принципе, он уже названием раскрывает свою суть. Его представительницам свойственны мягкость в отношениях с людьми, умение выслушать и оказать помощь. Они ловко гасят конфликты, нацеливают команду на решение сложных задач, эффективно мотивируют на конечный результат.

Гибкая дипломатичность таких женщин и не выходящая за границы эмоциональность позволяют оказывать влияние на вышестоящих боссов, владельцев бизнеса, представителей госструктур и положительно решать производственные вопросы.

7 золотых правил эффективного руководства коллективом и создания в нем благоприятного климата

Возможно, в будущем человечеству удастся синтезировать совершенную модель на основе преимуществ мужского и женского управления. На данном этапе предлагаем начинающим леди-босс воспользоваться рекомендациями, мотивирующими на успех:

  • Соглашайтесь на руководящую должность, если чувствуете, что готовы к этому в профессиональном и личностном плане.
  • Три кита эффективного управления – это трезвый расчет, рациональность и коммуникабельность.
  • В стиле руководства не должно быть неконтролируемых эмоций и грубого подчинения.
  • Постоянно совершенствуйте организаторские и лидерские качества: застой неизменно приводит к утрате авторитета.
  • Активно используйте свой женский ресурс – природное обаяние, умение понять и договориться.
  • Не идите напролом к намеченной цели: лучше медленно, но верно, без потерь и трагедий.
  • Научитесь отключаться от производственных дел: дома вы любимая мама и жена. От этого ваш КПД только повысится.

Только так, при постоянном саморазвитии и лидерском движении вперед, ранее ничем не примечательные леди становятся успешными бизнес-вумен, с которыми уважительно считается деловое сообщество во фраках.


Яндекс.Метрика